Conocer los objetivos de la posición, conocer las herramientas disponibles, conocer las fortalezas del equipo y su clima, en base a lo requerido conocer las áreas o zonas de interés. Realizar un levantamiento de la información de los temas relevantes para la administración. Contrastar con un modelo 80-20, un modelo de resultados, definir las condiciones diferenciadoras y con ello hacer los planes estratégicos prioritarios.