BNP Paribas SDM/RDP interview questions

Processus en 4 étapes. 1- Afterwork "We Pitch You Choose" Expérience enrichissante appliquant les méthodes Agile au processus de recrutement. Dans le principe, les différents recruteurs (Managers, RH Group, chargés de recrutement) se mettent à votre disposition. Être invité à cet événement dénote d'ores et déjà de l'intérêt des managers et/ou RH pour votre profil. Allez-y donc en pleine confiance de votre potentiel et posez le maximum de questions au maximum de personnes. C'est une chance unique et rare de découvrir l'environnement que vous pourriez intégrer avant même votre premier entretien. 1.1 - Les différents acteurs, candidats et recruteurs (aussi la conceptrice de ce modèle de recrutement) sont regroupés et explication est donnée à chacun du mode de fonctionnement de cette soirée. Les candidats ont déjà un à deux entretiens planifiés et peuvent sélectionner un à deux managers supplémentaires à la suite du pitch de ces derniers. Un candidat n'aura au final pas plus de trois entretiens au cours de cette soirée. 1.2- Les managers présentent lors d'un pitch de 3 minutes maximum leur entité et les enjeux clés de cette dernière. 1.3- Chaque candidat va avoir un ou des entretiens de 20 minutes chacun. Le temps presse ; il faut donc savoir se présenter en 5 minutes maximum. Entraînez vous ! Sachez aussi vous adapter à votre interlocuteur tout en restant vous-même. 1.4- Après cette soirée, les différents assesseurs délibèrent et un retour email est fait le lendemain. 2- Rencontre avec le manager et un responsable 2.1- Dans les jours qui suivent 1.4, le manager qui vous a sélectionné vous propose de vous rencontrer. 2.2- La rencontre a lieu dans ses locaux avec un tiers ( dans mon cas, un responsable d'applications). L'entretien est centré sur le poste à pourvoir. 3- Entretiens avec chargée de recrutement puis RHG Ces entretiens ont pour but de déterminer si vous avez les compétences requises pour le poste. Il faudra être structuré et précis. Ne restez pas dans l'abstrait : c'est une position concrète et les enjeux sont de taille. Une projection sur votre positionnement à moyen terme est également requise. Lors du second entretien (RHG) particulièrement vous sera demandé d'illustrer des situations précises que vous avez vécu au cours de votre carrière. Bonne chance ! Le "jeu" en vaut la chandelle et je recommande votre futur manager qui a les qualités requises d'un leader.