Capgemini Engineering interview questions

1) J'ai été contacté par une RH comme plusieurs relations sur LinkedIn. Un entretien Skype a été fixé (j'étais à l'étranger à ce moment là) 2) Entretien Skype classique, présentation, parcours, type de travail souhaité, présentation du groupe par le Business Manager. 3) Envoi de références (dossier de compétences à remplir) 4) Entretien "réel" avec un autre Business Manager. Tests type QCM sur un PC (40 min) avant entretien. L'entretien était plus ou moins le même que celui effectué sur Skype. On m'a vaguement parélé d'opportunité de mission en Allemagne (dans l'automobile) sans rentrer dans les détails. On m'a ensuite demandé mon dossier de compétences en Anglais alors que je n'avais uniquement reçu des modèles en français. A la fin de l'entretien on me dit que je serai contacté de nouveau. 5) J'envoie mon dossier de compétence traduit en Anglais. 6) 2 semaines après, j'attends toujours...

Premier appel par un RH afin de convenir d'un rendez-vous Premier RV avec une opérationnelle afin de découvrir la personnalité du candidat - demande de références en fin d'entretien Second RV avec un manager Troisième RV chez le client accompagné du manager Les entretiens étaient relativement communs, mais le poste ne m'a été présenté que sur demande après le deuxième entretien. Première personne très sympathique, deuxième nonchalante et peu respectueuse. L'entretien avec le client s'est bien passé, mais le délai de réponse a été très long (1 mois entre le rendez-vous et la réponse, après plusieurs relances). Aucune présentation d'Altran, de la formation, du salaire, de l'encadrement pendant le processus. Globalement je ne recommanderais pas Altran car la manière de traiter les candidats laisse peu espérer sur leur gestion des parcours et de la formation.