Google Chef De Projet interview questions

university hiring process. had a test and then a group discussion round, followed by a personal interview

Sehr formeller Vorgang nach Lehrbuch: 1. Kontakt durch Personalabteilung. 2. Erstes verabredetes Telefoninterview (eins zu eins). 3. Zweites verabredetes Telefoninterview (eins zu eins, andere Person als bei 2.). 4. Mail, in der dankend abgelehnt wurde :) Beide Gespräche waren sehr formell und folgten einem strengen Drehbuch: 5 Minuten für die Vorstellung, 20 Minuten für einen Durchgang durch den Lebenslauf, 25 Minuten für deren Fragen, 5 Minuten für Fragen von meiner Seite. Sehr knappe Antworten von den Gesprächspartnern. Absolute Standardfragen wie: beschreiben Sie irgendein Softwareprodukt, nennen Sie je 3 Stärken und Schwächen, schlagen Sie vor, wie man die Schwächen verbessern könnte. Nehmen Sie ein vorgegebenes Produkt und beschreiben Sie die Kampagne für seine Markteinführung. Schlagen Sie ein neues Produkt vor und beschreiben Sie eine Einführungsstrategie. Beide Gespräche wurden von den Gesprächspartnern geführt, ich sollte nur ihre Fragen beantworten, Rückfragen oder Diskussion waren nicht erwünscht. Kein Interesse an meinem persönlichen Hintergrund oder Erfahrungen in der echten Welt. Kein Interesse an nicht standardmäßigen ("Lehrbuch") Antworten. Das Konzept schien sich an Uni-Absolventen zu richten, nicht an Bewerber mit Erfahrung, und sie beschrieben eine ziemlich niedrige Position: wenig Entscheidungsfreiheit für ein Produkt, keine Erklärung zu den Gründen, warum einem ein Produkt zugewiesen wird ("wir entscheiden, was Sie arbeiten können") und so.