Kearney interview questions

"Interviews don't count here" -> Offer cancelled 2 days later with (never happened) additional Partner interview. Because of another Partner's entirely defamatory words inside the Office Board. Je vais décrire objectivement les + et les - du processus: Les +: - Ouverture d'esprit des associés rencontrés en entretiens; - Polyvalence des secteurs couverts; - Ouverture internationale des filiales; - Amabilité des consultants alumnis; - Accessibilité des RHs. Les -: - Ambiance extrêmement politique du cabinet; Approuvé par le comportement d'un associé au sein du cabinet : Je l'ai contacté pour le remercier après avoir obtenu une réponse positive, le tout par mail; Il a dit le lendemain à un autre associé en interne (qui m'a ensuite prévenu) que je l'ai appelé "de nombreuses fois", alors que ce n'est pas le cas (le dernier sur rdv réalisé en début juin 2017); J'ai donc eu droit à une reprise de la décision avec un entretien supplémentaire, annulé en dernière minute et jamais réalisé depuis. - Inefficacité et discrimination implicite de la démarche RH : Les RHs me demandent sans cesse les justificatifs supplémentaires en plein milieu des vacances scolaires de Noël (école fermée), sous-entendant que je n'ai pas les mêmes valeurs que mes camarades français (approuvé par un directeur-associé du cabinet sur la "cohérence" et la "transparence" du CV); J'ai fourni dès les premiers contacts la fiche d'information de mon engagement institutionnel, et visiblement cela n'équivaut pas à celui réservé aux étudiants français (statut de fonctionnaires d'état X-ENS). J'avais pratiqué plusieurs écoles en parallèle qui m'avait imposé des années "hors-cursus", et cela n'a "aucune valeur factuelle". Ils cherchent d'ailleurs mon nom dans l'annuaire d'une école de commerce où j'étais en échange pendant 3 mois (clairement expliqué en CV) -> Lorsqu'ils ne m'y trouvent pas (très logique), c'est un "mensonge du CV". - Incohérence de mon profil (gratitude au soutiens, & convivialité dans les communications) avec la culture d'entreprise; Selon les feedbacks, la gratitude aux soutiens, puis mon estime de soi équivalente à un parcours français ne font malheureusement pas trop partie de la "culture du bureau de Paris". La RH m'a clairement dit que "les entretiens ne comptent pas vraiment chez nous". - Je ne supporterais pas non plus les mauvaises langues injustifiées derrière mon dos, comme l'avait fait l'associé cité au début; Cette exigence en convivialité dans les communications professionnelles - certes trop naïves, mais élément essentiel de ma personnalité - s'agit du point principal de cette incohérence (approuvé explicitement par les feedbacks RH - "cela nous donne une raison de ne pas vous intégrer"). Résultat et suite: Malheureusement, j'avais trop rapidement refusé les offres de BCG et Mckinsey, en acceptant celle d'ATK; Heureusement, les RHs de ces premiers reconnaissent l'équivalence de mon parcours à celui d'un camarade français. Il s'agit donc d'une "happy end" pour ma part. Je me sens heureux de ne pas m'être biaisé par les bonnes impressions pendant les entretiens. -> Comme dans les feedbacks RH, "les entretiens ne comptent plus chez nous". Bien cordialement aux candidats futurs, et bonne chance à mes alumnis X-ENS étrangers.

Processo super preciso e coinvolgente formato da diversi steps: Il primo un colloquio speed date di 15 minuti di screening. Successivamente iniziano i veri colloqui tecnici. Ho svolto due colloqui con i managers, in entrambi mi sono trovato a mio agio e ho avuto modo di svolgere i case con il loro supporto visto che sono stati molto collaborativi