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Berater Analyst Interview Questions

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Assessment Center - Personalauswahlverfahren der GIZ (OPAL) 1. Vorstellung der Teilnehmer, Information, etc. 2. Aufgabe Gruppendiskussion: - Auf einem Blatt wird der Länderkontext (wirtschaftliche Entwicklung, Gender, etc). dargelegt und dann in Zusammenhang mit dem Projekt gebracht. - Drei Fragen zu jeweils Stärken, Chancen und Risiken des Projekts sollen innerhalb von 30 min zunächst unter den Bewerbern diskutiert und danach zusammengefasst und präsentiert werden. 3. Aufgabe Critical Incident: - Auf einem Blatt wird ein worst case scenario für das Projekt dargestellt gekoppelt mit einer belastenden Arbeitssituation. - Man muss mündlich darlegen, was man über die Situation denkt, wo man Handlungsbedarf sieht und was man genau zu tun gedenkt. 4. Einzelgespräch mit der Fachabteilung zu einzelnen Punkten und Fragen bezüglich des Lebenslaufs, das Projekt betreffenden Fragestellungen, Lösungsvorstellungen zu Herausforderungen des Projekts, fachlichen Themen, etc. Eine Störfrage, die einem aus dem Konzept bringen soll. 5. Einzelgespräch mit Personaler mit klassischen Assessment Center-Fragen zu persönlichen Stärken, Einkommensvorstellung, größtem Erfolg, Gefühl bezüglich des bisherigen Bewerbungs-Verlaufs, etc. 6. "Lockeres" Einzelgespräch mit Psychologin mit Fragen zur Persönlichkeit: Wann sind sie von Mitmenschen genervt, was erwarten Sie von Ihren Vorgesetzten, womit sind Sie bei sich selbst unzufrieden, wie gestalten Sie ihre Freizeit, wie gehen Sie mit Stress um, etc.
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Berater

Interviewed at Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit

3.9★
Mar 8, 2018

Assessment Center - Personalauswahlverfahren der GIZ (OPAL) 1. Vorstellung der Teilnehmer, Information, etc. 2. Aufgabe Gruppendiskussion: - Auf einem Blatt wird der Länderkontext (wirtschaftliche Entwicklung, Gender, etc). dargelegt und dann in Zusammenhang mit dem Projekt gebracht. - Drei Fragen zu jeweils Stärken, Chancen und Risiken des Projekts sollen innerhalb von 30 min zunächst unter den Bewerbern diskutiert und danach zusammengefasst und präsentiert werden. 3. Aufgabe Critical Incident: - Auf einem Blatt wird ein worst case scenario für das Projekt dargestellt gekoppelt mit einer belastenden Arbeitssituation. - Man muss mündlich darlegen, was man über die Situation denkt, wo man Handlungsbedarf sieht und was man genau zu tun gedenkt. 4. Einzelgespräch mit der Fachabteilung zu einzelnen Punkten und Fragen bezüglich des Lebenslaufs, das Projekt betreffenden Fragestellungen, Lösungsvorstellungen zu Herausforderungen des Projekts, fachlichen Themen, etc. Eine Störfrage, die einem aus dem Konzept bringen soll. 5. Einzelgespräch mit Personaler mit klassischen Assessment Center-Fragen zu persönlichen Stärken, Einkommensvorstellung, größtem Erfolg, Gefühl bezüglich des bisherigen Bewerbungs-Verlaufs, etc. 6. "Lockeres" Einzelgespräch mit Psychologin mit Fragen zur Persönlichkeit: Wann sind sie von Mitmenschen genervt, was erwarten Sie von Ihren Vorgesetzten, womit sind Sie bei sich selbst unzufrieden, wie gestalten Sie ihre Freizeit, wie gehen Sie mit Stress um, etc.

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