Manager Interview Questions

Manager Interview Questions

Bei einem Vorstellungsgespräch für eine Managerposition können Arbeitgeber gezielt Fragen stellen, mit denen sie Ihre Kommunikations-, Führungs- und Teambildungsqualitäten testen. Rechnen Sie mit Fragen, die Ihre Kompetenzen belegen, Mitarbeiter zu motivieren und anzuleiten. Betonen Sie bei der Beantwortung der Fragen Ihre Fähigkeit, gut mit anderen zusammenzuarbeiten, Arbeiten sinnvoll delegieren und mit schwierigen Situationen umgehen zu können.

Typische Bewerbungsfragen als Manager (m/w/d) und wie Sie diese beantworten

Question 1

Frage 1: Wie messen Sie den Erfolg am Arbeitsplatz?

How to answer
So beantworten Sie die Frage: Mit dieser Frage versucht der Gesprächspartner festzustellen, wie Sie Ziele setzen, Mitarbeitende führen und Erfolge bewerten. Legen Sie den Schwerpunkt beim Feststellen, Planen und Messen einer erfolgreichen beruflichen Tätigkeit vor allem auf den Erfolg Ihres Teams. Sofern Sie bereits über Führungserfahrung verfügen, benennen Sie auch Beispiele für frühere Erfolge.
Question 2

Frage 2: Wie verfahren Sie, wenn Sie einem Mitarbeiter oder einer Mitarbeiterin kündigen müssen?

How to answer
So beantworten Sie die Frage: Diese Frage soll Ihre Fähigkeit prüfen, eine schwierige Führungsaufgabe professionell zu bewältigen. In Ihrer Antwort sollten Sie angeben, welche Schritte Sie vor der Kündigung durchführen, beispielsweise im Hinblick auf die Dokumentation oder die Zusammenarbeit mit der Personalabteilung. Wenn Sie bereits über Erfahrungen in diesem Bereich verfügen, beschreiben Sie die von Ihnen angewandten Methoden und was Sie gegebenenfalls ändern würden.
Question 3

Frage 3: Wie gehen Sie mit Konflikten zwischen Mitarbeitenden um?

How to answer
So beantworten Sie die Frage: Mit dieser Frage versuchen Ihre Gesprächspartner zu ergründen, wie gut Sie mit Stress am Arbeitsplatz umgehen können. Außerdem versucht die Frage ans Licht zu bringen, ob Sie in der Lage sind, die Kommunikation unter den Mitarbeitern zu verbessern, mit Konflikten umzugehen und ein kollegiales Team aufzubauen. Beschreiben Sie, welche Methoden Sie zur Lösung von Personalproblemen einsetzen würden, und geben Sie auch Beispiele für eine erfolgreiche Konfliktlösung aus Ihrer bisherigen Laufbahn. Ihre Antwort sollte Ihre Reife und Souveränität als Führungskraft zeigen.

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15 Minuten vom zweiten Gespräch beschäftigten sich mit einer Münz-Denksportaufgabe: Sie haben eine Münze und 3 Türen. Wie wählt man eine der drei Türen aus, indem man die Münze wirft? Wie hoch ist die Wahrscheinlichkeit nach dem ausgewählten Algorithmus, jede der drei Türen zu wählen? Kann man ihn so wählen, dass die Wahrscheinlichkeit für alle drei Türen gleich ist? Der Gesprächspartner wollte anscheinend keine Lösung hören, die anders war als seine Antwort (oder die im Buch? :)). Vorgeschlagener Algorithmus: K=Kopf Z=Zahl Werfen Sie die Münze zweimal: KK oder ZZ -> nehmen Sie Tür Nr. 3 sonst benutzen Sie das Ergebnis des allerersten Wurfs: wenn (K1) -> nehmen Sie Tür Nr. 1 wenn (Z1) -> nehmen Sie Tür Nr. 2 Ich gebe zu, dass ich diese Frage und die Länge der Zeit, die wir darauf verwendet haben, nicht besonders toll fand. Meiner Meinung nach hätten wir die wirklich kurze Zeit darauf verwenden können, Probleme aus dem echten Leben zu besprechen, die für die Stelle relevant waren, also habe ich versucht, meinen Algorithmus als die "schnelle und einfache" Lösung zu verkaufen und gehofft, dass es dann weitergeht, aber anscheinend war es für meinen Gesprächspartner prinzipiell wichtig, die gleiche Lösung zu finden, die er hatte.
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Product Manager

Interviewed at Google

4.4
Jul 30, 2012

15 Minuten vom zweiten Gespräch beschäftigten sich mit einer Münz-Denksportaufgabe: Sie haben eine Münze und 3 Türen. Wie wählt man eine der drei Türen aus, indem man die Münze wirft? Wie hoch ist die Wahrscheinlichkeit nach dem ausgewählten Algorithmus, jede der drei Türen zu wählen? Kann man ihn so wählen, dass die Wahrscheinlichkeit für alle drei Türen gleich ist? Der Gesprächspartner wollte anscheinend keine Lösung hören, die anders war als seine Antwort (oder die im Buch? :)). Vorgeschlagener Algorithmus: K=Kopf Z=Zahl Werfen Sie die Münze zweimal: KK oder ZZ -> nehmen Sie Tür Nr. 3 sonst benutzen Sie das Ergebnis des allerersten Wurfs: wenn (K1) -> nehmen Sie Tür Nr. 1 wenn (Z1) -> nehmen Sie Tür Nr. 2 Ich gebe zu, dass ich diese Frage und die Länge der Zeit, die wir darauf verwendet haben, nicht besonders toll fand. Meiner Meinung nach hätten wir die wirklich kurze Zeit darauf verwenden können, Probleme aus dem echten Leben zu besprechen, die für die Stelle relevant waren, also habe ich versucht, meinen Algorithmus als die "schnelle und einfache" Lösung zu verkaufen und gehofft, dass es dann weitergeht, aber anscheinend war es für meinen Gesprächspartner prinzipiell wichtig, die gleiche Lösung zu finden, die er hatte.

You have a ladder of N steps (rungs). You can go up the ladder by taking either 1 step or two steps at a time, in any combination. How many different routes are there (combinations of 1 steps or 2 steps) to make it up the ladder?
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Product Manager

Interviewed at Google

4.4
Dec 3, 2014

You have a ladder of N steps (rungs). You can go up the ladder by taking either 1 step or two steps at a time, in any combination. How many different routes are there (combinations of 1 steps or 2 steps) to make it up the ladder?

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