Projektmanager Interview Questions

Projektmanager Interview Questions

Als Projektmanager besteht Ihre Aufgabe darin, die Schaffung und Umsetzung von Unternehmensprojekten zu beaufsichtigen und sicherzustellen, dass alle Teammitglieder termingerecht arbeiten. Sie können Fragen zur Beurteilung Ihrer Fähigkeit erwarten, eine Gruppe zu leiten und effektiv mit Mitgliedern mit unterschiedlichen Rollen und verschiedenen Problemen oder Bedenken zu kommunizieren. Weil Umfang, Zeitplan und Kosten eines Projekts sich oft ändern können, kann die befragende Person als Rollenspiel einige Szenarien schildern, bei denen sich ein Projekttermin ändert oder mehrere Mitglieder der Gruppe das Unternehmen verlassen.

Typische Bewerbungsfragen als Projektmanager (m/w/d) und wie Sie diese beantworten

Question 1

Frage 1: Waren Stakeholder bei einem Projekt schon einmal anderer Meinung als Sie?

How to answer
So beantworten Sie die Frage: In einer Projektmanagement-Rolle ist zu erwarten, dass Sie mit Konflikten umgehen müssen. Starke Bewerber müssen nachweisen, wie sie eine Atmosphäre der Kooperation und Teamarbeit unter allen an einem Projekt beteiligten Gruppen schaffen. Beschreiben Sie Situationen, in denen Sie vermittelnd tätig waren. Konzentrieren Sie sich auf Handlungen, die Sie in diesem Zusammenhang ergriffen haben, und die Ergebnisse Ihrer Aktionen. Beschreiben Sie die Unstimmigkeit und Ihre Lösung mithilfe der STAR-Methode (Situation, Aufgabe, Aktion, Resultat).
Question 2

Frage 2: Was ist Ihr Ansatz beim strategischen Projektmanagement?

How to answer
So beantworten Sie die Frage: Ein Projektmanager muss eine Strategie für die Verwaltung von Aufgaben aufweisen und dafür sorgen, dass andere termingerecht arbeiten. Bei der Beantwortung dieser Frage können Sie eine Situation beschreiben, in der Sie Ihre strategische Managementmethode angewandt haben. Erklären Sie außerdem, welche Maßnahmen Sie ergriffen haben und ob Sie diese Strategie bei anderen Projekten beibehalten haben. Legen Sie dar, wie Sie Ihre Projektziele erreicht haben.
Question 3

Frage 3: Ist ein von Ihnen geleitetes Projekt schon einmal fehlgeschlagen?

How to answer
So beantworten Sie die Frage: Fehlschläge in einem Vorstellungsgespräch zu besprechen mag schwierig sein, Personalverantwortliche stellen solche Fragen aber gern, um Ihre potenziellen Schwächen kennenzulernen. Versuchen Sie, positiv zu bleiben und zu schildern, wie Sie eine Projektwende bewirkt haben oder während des Verlaufs eine Kurskorrektur vorgenommen und das Ergebnis verbessert haben.

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Given a sample client list of issues and business situation and asked to role play as the contracted Project Manager discussing the issues, potential methods to identify root-causes, pick a method and draw up the WBS, and give recommendations based on sample project conclusions.

Project Manager/Coordinator

Interviewed at Ryan and Company Consulting

Jan 17, 2013

Given a sample client list of issues and business situation and asked to role play as the contracted Project Manager discussing the issues, potential methods to identify root-causes, pick a method and draw up the WBS, and give recommendations based on sample project conclusions.

The most difficult (though expected) questions were about my experience with the less-glamorous job responsibilities (QA tasks, working with multiple stakeholders who don't necessarily agree, working with curmudgeons, being assigned 175 hours worth of work to be completed in a week).
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Project Manager

Interviewed at National Tax Search

3
Sep 23, 2013

The most difficult (though expected) questions were about my experience with the less-glamorous job responsibilities (QA tasks, working with multiple stakeholders who don't necessarily agree, working with curmudgeons, being assigned 175 hours worth of work to be completed in a week).

How would you structure description of product (e.g. office supply)? How would you promote characteristics, sort them for necessity an importance for client and how would you deal with the situation that two or more required characteristics cannot be assured in the product and are in fact contradictory.
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Product Manager

Interviewed at NetSuite

3.8
Sep 27, 2013

How would you structure description of product (e.g. office supply)? How would you promote characteristics, sort them for necessity an importance for client and how would you deal with the situation that two or more required characteristics cannot be assured in the product and are in fact contradictory.

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