Zunächst Online-Test, dann Einladung zum Assessment Center in Frankfurt am Main. Zunächst wurde für 45 Minuten das Unternehmen vorgestellt, dann Gruppen à 6 Leuten gebildet. Mit den anderen Bewerbern hatte man dann auch nichts mehr zu tun. Zunächst Vorstellungsrunde + 3 Fragen beantworten die man sich aussuchen konnte. Bei mir: Was ist wichtiger, Sorgfalt oder Termineinhaltung? Was würdest du auf eine einsame Insel mitnehmen? Und eine Frage an die ich mich nicht erinnere. Dann zusammen in der Gruppe ein Case Study: Eine Bank will Digital Leader werden sowie Marktführer im Privatkundengeschäft, nach einem Design Thinking Prozess haben sich zwei neue Produktideen durchgesetzt, wir sollten dann einen Vortrag vorbereiten bei dem wir eine Empfehlung aussprechen.
Mittagspause
Dann neue Aufgabe (jeder für sich): Bearing Point hat eine Reihe von Core Values (Trusted, Confident, Easy to work with...). Bitte erläutern Sie was sie unter Easy to work with verstehen, nennen Sie ein Beispiel wann sie selbst "Easy to work with" waren und nennen Sie einen weiteren "Value", der Ihnen noch wichtig wäre. (Alles auf Englisch vortragen)
Danach wieder Gruppenübung: Projektmanagement, Zeitplanung. Für die Entwicklung des Produktes aus Aufgabe 1 sollen wir den vorgeschlagenen Zeitplan untersuchen und Schwachstellen, Herausforderungen und Verbesserungsmöglichkeiten visualisieren.
Als letztes gab es ein "Peer Interview" in der ganzen Gruppe mit zwei Beratern die noch relativ neu sind (<2 Jahre) und denen wir Fragen stellen konnten. Währenddessen haben die Assessoren ihre Bewertungen zusammen getragen und einem dann 1 on 1 eine Rückmeldung gegeben (mit Kritik, was ich positiv fand). Bei uns haben aber glaube ich alle 11 Leute bestanden und werden dann als letzten Schritt zu einem Gespräch mit einem Partner eingeladen. Dass so viele bestanden haben hat mich dann schon sehr überrascht.
