Participation à un assessment center en groupe. Dans une première partie, le recruteur présente L'Oréal, répond à vos éventuelles questions, il s'agit plus d'une introduction et d'initier une conversation autour des différents aspects de la fonction RH au sein de L'Oréal.
Dans un deuxième temps, vous travaillerez en binômes et vous intéressez au parcours de votre interlocuteur en agrémentent votre conception de son profil d'une image qui le représente et développerez votre choix d'image.
Ensuite, vous aurez un business case en anglais avec tout le groupe, cela permet de vous situer par rapport au groupe, d'affirmer votre profil et de montrer vos préférences et vos qualités au sein d'une équipe. Beaucoup de questions sont posées à l'issue de ce business case, elles ont pour but de vous faire réfléchir à la stratégie que vous mettez en place, à ses avantages et ses limites.
A la suite de ça, vous devrez proposer une innovation RH, ici il sera préférable de pouvoir la projeter dans le cadre de l'entreprise L'Oréal, vous argumenterez avec le recruteur sur la pertinence de votre choix et sur les éventuels inconvénients à la mise en place de ce type d'innovation chez L'Oréal.
Pour finir, vous indiquerez brièvement en anglais pourquoi vous souhaitez faire un stage ou travailler chez L'Oréal.
En ce qui concerne le recruteur, il n'est pas là pour vous piéger, la conversation est fluide et le discours souple. Il s'agit réellement d'un échange et de vous faire réfléchir toujours plus à vos propositions. Il s'agit aussi de comprendre le fonctionnement de l'entreprise et de réaliser si vous pourrez vous épanouir dans ce système.
Beaucoup de bienveillance de la part du recruteur.
Un assessment center agréable pour ma part.
Attention toutefois à bien rester concentré(e), le fait que l'assessment center dure trois heures peut engendrer une certaine fatigabilité pour le candidat au terme des entretiens, notamment au moment des propositions d'innovation.
